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Editorial

A raíz de la crisis sanitaria derivada por la pandemia del COVID-19, ha surgido un nuevo escenario, dónde las Organizaciones Sociales del Tercer Sector, sin ser protagonistas en medios de comunicación, han debido reaccionar y adaptarse de manera ágil a las nuevas circunstancias.
Los altos niveles de impacto, han propiciado un cambio paradigmático en los modelos de gestión y atención a las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo.
Las medidas extraordinarias incluidas en el Decreto del Estado de Alarma, así como las sucesivas prorrogas, han terminado por convertir cambios, inicialmente temporales, en una suerte de nuevo modelo organizacional.
La Fundación Carlos Martín, siendo consecuente con el nuevo escenario que se presenta, ha sabido adecuarse y dar respuesta, no sin dificultades, a los principales retos que se presentan, especialmente en materia de: gestión, comunicación interna y externa, protocolos de atención a la discapacidad intelectual en los diferentes servicios ofrecidos, y la preservación de los denominados servicios críticos a nivel asistencial y en materia de formación y empleo.