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Circunstancia y acción durante la crisis del COVID y la “Nueva normalidad” en los Centros y Servicios Sociales de Fundación Carlos Martín

Desde el pasado mes de marzo, cuando cristalizó la amenaza del COVID- 19, Fundación Carlos Martín, ha tenido que reorganizar y adaptar la actividad sus Centros y Servicios, desde una nueva perspectiva.
En la misma semana, en la que se decretó el Estado de Alarma, las Entidades Sociales del Sector, han tenido que lidiar con una nueva realidad cargada de excepcionalidad. En el ámbito individual y familiar, el distanciamiento, el miedo al contagio, el aislamiento, la necesidad de salir a la calle a respirar, los problemas de conducta y las dificultades económicas, todos factores indicativos de gravedad de la situación, definieron la respuesta ofrecida por Fundación Carlos Martín. Todos ellos y ellas, usuarios⁄ as y familias, necesitaban seguir contando con alguien del ‘otro lado’.

La actividad presencial en los Centros se vio paralizada, y las circunstancias obligaron a tomar decisiones drásticas, e inmediatas, en tres aspectos principales:

Protección a la salud y la seguridad de las personas usuarias y del equipo profesional.

  • Teletrabajo.
  • Difusión de información sanitaria y preventiva útil y accesible.
  • Asistencia virtual a reuniones de trabajo del sector, seminarios, encuentros con la Administración, etc.
  • Creación de grupos de trabajo y coordinación inter- centros, así como equipos profesionales vía WhatsApp.

Atención a las necesidades de usuarios, familias y profesionales. Búsqueda de vías alternativas de intervención.

  • Apoyos al Servicio de Vivienda Tuteladas, reforzando la plantilla del Servicio.
  • Seguimiento telefónico de las personas usuarias y familias de todos los Servicios.
  • Apoyos puntuales a personas con necesidades concretas y asistencia domiciliaria.
  • Seguimiento de los Itinerarios Personalizados de inclusión (IPIS) de las personas usuarias.

Mantenimiento de la producción industrial en el Centro Especial de Empleo, Funcarma S.L.U. como generador de una actividad considerada esencial (proveedor de producto farmacéutico). Mantenimiento y ampliación de la actividad formativa.

  • Protocolo preventivo de contagio en todas las líneas de producción del Centro Especial de Empleo.
  • Apoyos específicos a los trabajadores del Centro Especial de Empleo.
  • Mantenimiento del empleo.
  • Formación para el empleo
  • Seguimiento de las personas usuarias trabajadoras.
  • Potenciación de la formación online para profesionales.

Durante el confinamiento se dieron muchas circunstancias personales preocupantes; la comunicación y la coordinación durante esos momentos resultó clave para poder abordar esas situaciones nuevas e imprevistas. Los distintos equipos, especialmente aquellos que debieron permanecer abiertos, demostraron un compromiso y una valentía encomiables en momentos muy delicados. Es el deber de la Organización destacarlo y agradecerlo.

Tras el confinamiento, Fundación ha tenido que aprender a “desescalar”, progresivamente se van incorporando personas a los Centros (actualmente alrededor de un 30% del total de las personas de COFOIL, Centro de Día y PROMECO). Se han reiniciando las rutas, los comedores, las formaciones, las prácticas, etc. A mayores, se siguen manteniendo apoyos domiciliarios a aquellas personas que lo solicitan.

Esta etapa de desescalada, no sin sufrir el efecto del miedo a asumir una incierta y ‘nueva normalidad’, se ha caracterizado por las instrucciones en los boletines oficiales, los planes de contingencia, los reportes diarios a la Administración Pública, los protocolos, los EPIS, etc. Todo con la vista puesta en minimizar el riesgo.

Por último, desde Fundación Carlos Martín, consideramos que el auténtico valor de la Organización, son las personas que la conforman. Un equipo que se alimenta de confianza mutua y de objetivos comunes, que a su vez se debe a las personas que reciben los apoyos necesarios para cumplir sus propias metas. Personas que están demostrando estar a la altura del nombre y la trayectoria de la Organización, y sobre todo a la altura de una situación aún no resuelta.

… Por César Jiménez